Danh mục lưu trữ: Ebook hay

Bài Học Về Giá Trị Từ Gà Mẹ Bạn Nhất Định Phải Biết

  • Có một ngày, gà con hỏi mẹ: “Mẹ ơi, mẹ có thể đừng đẻ trứng nữa, dẫn con ra ngoài chơi được không?”.
  • Gà mẹ thở dài, nói: “Không được đâu con, mẹ còn phải làm việc”.
  • Gà con nói: “Nhưng mẹ đã đẻ nhiều trứng vậy rồi cơ mà?”.
  • Gà mẹ gương mặt đầy xúc cảm, nói với con: “Mỗi ngày đẻ một quả trứng, nếu không dao phay kề ngay cổ. Một ngày không đẻ trứng, chủ nhà sẽ có thịt gà để ăn”.

Bạn tồn tại vì tạo ra giá trị và sẽ bị đào thải nếu mất đi giá trị

Có người từng nói:

  • “Nếu bạn là một con đại bàng, dù không có người vỗ tay, bạn vẫn cần giương đôi cánh bay lượn.
  • Nếu bạn là cỏ dại, không có người chăm sóc, bạn vẫn phải trưởng thành khỏe mạnh.
  • Nếu bạn là một bông hồng nơi sa mạc, không có người thưởng thức, bạn vẫn phải cố gắng tỏa sắc hương.
  • Nếu bạn là một công nhân, không có người khích lệ, bạn cũng phải nỗ lực hoàn thành nhiệm vụ.
  • Nếu như không muốn bị đào thải, thì đừng để cho bản thân mình bị thay thế, bị mất đi giá trị”.

Thế giới thay đổi mỗi ngày, có lẽ hôm nay ông chủ còn tán dương bạn, nhưng ngày mai có thể đã có người tới thay thế vị trí của bạn.

Nếu như không muốn bị đào thải trong xã hội cạnh tranh khốc liệt này, bạn cần rèn luyện cho mình một tư duy nhạy bén. Cần phải tư duy nhanh hơn so với sự biến hóa của thế giới, bằng không, đợi đến khi bạn phát hiện ra sự thay đổi, thì hết thảy mọi thứ đều đã không kịp nữa rồi…

Cho dù là những việc nhỏ bé, cũng phải nỗ lực khiến nó có giá trị

Đừng cho rằng hiện tại mình đang làm một công việc rất tầm thường nhỏ bé, trên đời này không có việc nào là việc nhỏ hay không trọng yếu cả, tất cả đều là đại sự, mỗi sự việc đều đan xen nhau, thiếu đi sẽ không cách nào tiếp tục được nữa.

Vì vậy cần phải xem trọng những việc mình đang làm, cố gắng khiến nó có giá trị, làm cho người khác không cách nào thay thế được vị trí của mình.

Luôn khích lệ chính mình, không để bản thân có cơ hội lười biếng

Không ít người thường cảm thấy bản thân sinh ra không gặp thời, hoặc gặp hoàn cảnh không tốt, phải làm những việc mình không thích. Cái tâm đó có thể khiến cho bạn lười càng thêm lười, mỗi ngày trôi qua đều sống như tạm bợ.

Tư tưởng và hành vi như vậy nhất thiết phải loại bỏ. Bạn chán chường như thế, không chỉ khiến người khác không thấy được giá trị của bạn, mà ngay bản thân bạn cũng không thể nào nhìn ra.

Hãy luôn khích lệ bản thân, không để cho mình có cơ hội lười biếng, đồng thời tiếp tục tạo ra những giá trị, đó cũng là lý do cho sự tồn tại của chính mình.

Dưới đây là 5 kiểu người rất dễ bị đào thải trong xã hội

1 – Người không chịu tiếp thu cái mới

  • Một ý tưởng mới, một phát minh mới nào đó đều có vai trò quan trọng trong sự phát triển của xã hội. Thế nhưng, nếu một cái mới vừa ra đời lại bị hoài nghi cự tuyệt thì không thể đưa đến xu thế phát triển.
  • Vậy nên xu thế không thể dùng con mắt để nhìn mà phải dùng nhãn quan để phán đoán. Ai nắm bắt được xu thế sẽ nắm bắt được tương lai, không nên lấy suy luận làm kết luận, chỉ sử dụng những cái mình biết để phán đoán tương lai. Người mắt điếc tai ngơ trước cái mới nhất định sẽ bị xã hội đào thải.

2 – Người có tâm lý yếu ớt dễ bị tổn thương

  • Phát sinh sự việc to nhỏ không quan trọng, cách nghĩ và cách nhìn của bạn mới là quan trọng.
  • Bản thân sự việc không làm tổn thương bạn, mà chính cách nghĩ của bạn khiến bạn tổn thương. Trong cuộc sống luôn có những chuyện không như ý xảy đến với bạn, nếu tâm lý của bạn yếu đuối dễ bị tổn thương, bạn sẽ rất dễ bị xã hội đào thải.

3 – Người thiển cận toàn so đo tính toán những chuyện trước mắt

  • So bì tị nạnh những việc nhỏ nhặt trước mắt sẽ đánh mất đi tương lai, so đo món tiền nhỏ sẽ đánh mất món tiền lớn, không có tầm nhìn xa trông rộng sẽ dẫn đến hẹp hòi.
  • Một loại đầu tư tốt nhất trên thế giới và không có rủi ro chính là đầu tư vào học tập, học tập có thể giúp người ta có tầm nhìn xa, học mới thấy được xu thế của tương lai.

4 – Người có khả năng thương lượng kém

  • Cổ nhân nói chuyện nhỏ không nhẫn, hay nổi cáu, không thể mưu sự chuyện lớn. Chỉ số thông minh cao có thể tìm được một công việc tốt, người biết thương lượng trong hoàn cảnh khó khăn là người có thể đạt tới đỉnh cao.

5 – Người không học hỏi thêm trong thời gian rảnh

  • Khác biệt trong công việc giữa người với người là cách sử dụng thời gian ngoài thời gian làm việc. Người luôn có thời gian rảnh rất khó thành công, người lúc nào cũng bận rộn mới rất có thể sẽ thành công. Khoảng thời gian ngoài 8 tiếng làm việc quyết định hiện tại và tương lai của bạn.
  • Có học tập thì mới có quyền lựa chọn, không có tri thức thì không có thưởng thức. Vì vậy muốn có thưởng thức thì bạn phải bước vào phòng học. Không phải xã hội phát triển quá nhanh, mà là tư duy của chúng ta quá chậm. Tại sao chúng ta tư duy chậm? Là do chúng ta không chịu học thêm.

(ST)

9 sự thật về doanh nhân startup

Đây là bài chia sẻ của CEO MOG – Trần Anh Dũng gửi “Cô gái triệu đô của startup Việt” Đào Chi Anh khi chuỗi sự kiện The KAfe tại Hà Nội, TP. HCM liên tục phải đóng cửa, hoặc bị sang nhượng cho đơn vị khác.

Mời các bạn cùng xem qua 9 sự thật về doanh nhân startup nhé!

1. Hơn 90% startup anh có dịp tiếp xúc đều ở trạng thái “living dead” (sống dở chết dở).

2. Rất nhiều startup không nắm bắt được sức khỏe của chính doanh nghiệp mình, và dần rơi vào trạng thái mất kiểm soát và sụp đổ rất nhanh sau đó.

3. Họ không thiết kế doanh nghiệp để được manage (quản trị – PV) bằng hệ thống và dữ liệu, họ manage (quản trị – PV) bằng cảm xúc.

4. Hầu hết các startup không biết đọc P&L, CF statement chứ đừng nói là quản trị được nó.

5. Ở Việt Nam, startup tồn tại bằng nhiều trò tips/tricks, một số ít tạo ra giá trị thực sự. Nên khởi nghiệp sáng tạo ở Việt Nam còn xa lắm.

6. Startup ở Việt Nam, thích tìm cách dìm nhau chết hơn là cộng sinh tạo ra hệ sinh thái, nên hệ sinh thái khởi nghiệp còn gian nan lắm. Đấy là lý do anh khuyên nên ít đi event (sự kiện – PV), có đi thì đi để tuyển dụng.

7. Giấc mơ lúc bắt đầu khởi nghiệp khác đi rất nhiều sau đấy, sự thật đau đớn về người đồng hành lúc đó mới xảy ra.

8. Một thành công nhỏ cả làng xã Facebook sẽ biết, nhưng thất bại đau đớn thì trong im lặng. Anh đã bớt share Facebook rất nhiều vì sự thật này.

9. Nguyên lý “người được chọn”, bạn càng thịnh thì lại càng hút mọi thứ, khi bạn suy thì co-founder cũng tháo chạy. Nên cách tốt nhất là đừng để rơi vào tình trạng dở khóc dở cười.

Sưu tầm

Khởi nghiệp kinh doanh online với số vốn 0 đồng
XEM CHI TIẾT

CEO và bài học dạy con của người Do Thái

Nhìn cách dạy con quản lý để hiểu tại sao trên thế giới có nhiều CEO – (Giám đốc điều hành) Do Thái đến vậy. Muốn bồi dưỡng kỹ năng quản lý của con, phụ huynh cần phải kết hợp giữa giữa “quản” và “thả”.

Trong thế kỷ XXI, con cái chúng ta sẽ phải đối mặt với môi trường cạnh tranh khốc liệt hơn và không thể nói trước được điều gì. Trong xã hội hiện đại, kỹ năng quản lý là một loại kỹ năng không thể thiếu của những cá nhân tài năng trong môi trường quốc tế hóa.

Để con cái có thể sống tự lập, vươn lên mạnh mẽ, ngay tại trong môi trường gia đình, cha mẹ Do Thái đã trang bị đầy đủ kỹ năng quản lý cho con như ý thức quản lý chi phí giá thành, ý thức quản lý thông tin, ý thức quản lý thời gian và kỹ năng quản lý bản thân, quản lý công việc cho con cái ngay từ khi chúng còn nhỏ. Đó là sự chuẩn bị và tích lũy cần thiết cho quá trình trưởng thành, học tập và công việc sau này của trẻ, có như vậy chúng mới có thể ung dung đối mặt với tương lai.

Sau đây là cách bố mẹ Do Thái dạy con về kỹ năng quản lý:

  1. Lên kế hoạch cho mỗi ngày
    • Xác định mục tiêu của mỗi ngày, tạo thành thói quen sắp xếp các công việc phải làm hằng ngày. Buổi sáng thức dậy suy nghĩ xem mình cần làm việc gì trước mắt và bắt tay vào làm cho đến khi hoàn thành. Sau đó làm công việc thứ hai, cứ tiếp tục như vậy cho đến hết. Nếu kết thúc một ngày, con vẫn chưa thể hoàn thành tất cả các công việc, phụ huynh nên khuyên chúng đừng quá bận tâm lo lắng.
  2. Phân biệt tính cấp bách và tính quan trọng
    • Việc cấp bách chưa hẳn là quan trọng, ngược lại việc quan trọng cũng không hẳn đã cấp bách. Với một đống việc bày ra trước mắt, phụ huynh hãy gợi ý cho con tự hỏi chính mình, đâu mới là việc thật sự quan trọng, cần ưu tiên xử lý trước. Nếu con trẻ bị cuốn vào việc cấp bách, cuộc sống của chúng sẽ có nguy cơ ngột ngạt, quá tải.
  3. Tận dụng triệt để thời gian làm việc hiệu quả nhất
    • Phụ huynh nên cho con biết, nếu con thực hiện nhiệm vụ quan trọng nhất vào thời gian làm việc hiệu quả nhất trong ngày, con sẽ tốn rất ít sức lực mà vẫn hoàn thành được rất nhiều việc. Vậy khi nào mới là thời gian làm việc hiệu quả nhất? Thời gian làm việc hiệu quả của mỗi người không giống nhau, con cái cần phải tự tìm hiểu.
  4. Dốc toàn bộ sức lực hoàn thành nhiệm vụ quan trọng nhất
    • Điều quan trọng không phải là làm một việc tiêu tốn bao nhiêu thời gian, mà là có bao nhiêu thời gian con không bị làm phiền. Một khi dốc toàn bộ sức lực vào làm việc, bất cứ khó khăn nào cũng có thể giải quyết dễ dàng, còn cứ nửa vời, vừa làm vừa chơi thì chẳng giải quyết được việc gì. Mỗi lần chỉ có thể suy xét một việc, mỗi lần chỉ có thể làm một việc.
  5. Sử dụng 10 phút trước khi tan học
    • Đến giờ tan học, rất nhiều học sinh thường đứng ngồi không yên. Thật ra, 10 phút trước giờ tan học là “thời gian vàng”, có tác dụng kế thừa cái cũ, sáng tạo cái mới.
    • Chỉnh lý vở ghi trên lớp. Vở ghi tóm tắt nội dung bài giảng hằng ngày, bao gồm một số ý quan trọng của buổi học, do ghi vội nên nội dung hơi lộn xộn, học sinh cần sắp xếp lại trước khi kết thúc bài học của một ngày.
    • Kiểm tra bài tập. Học sinh đánh dấu những bài tập đã làm xong, đồng thời nắm rõ số lượng bài tập chưa hoàn thành.

Tuy nhiên để rèn luyện được kỹ năng quản lý cho con, chính bố mẹ phải là tấm gương cũng như đủ kiên nhẫn trên con đường bồi dưỡng này. Khi bản thân con muốn làm việc nào đó, dù con làm không hoàn hảo, cha mẹ cũng nên khuyến khích con tiếp tục cố gắng, tuyệt đối không được quát tháo: Đừng làm nữa, mày làm chỉ hỏng việc thôi.

Đừng làm thay con, bố mẹ cần có ý thức tạo cơ hội cho con biết tự lập, có thể bảo con tìm một đồ vật quen thuộc trong nhà hoặc đặt ra một câu hỏi và để con tự tìm đáp án. Khi bồi dưỡng kỹ năng quản lý cho con, phụ huynh phải đi từ dễ đến khó để con có động lực trong quá trình trải nghiệm thành công, chủ động tiến lên phía trước.

Muốn bồi dưỡng kỹ năng quản lý của con, phụ huynh cần phải kết hợp giữa giữa “quản” và “thả”. “Quản” tức là khi con làm một việc nào đó, phụ huynh phải quan tâm hỏi han, dự đoán con gặp khó khăn gì, sẵn sàng hướng dẫn con làm một vài việc cần thiết. “Thả” là buông tay cho con làm. Con sẽ dạn dày hơn trong quá trình thực hiện. Nuôi dưỡng thói quen bằng việc thường xuyên đôn đốc, nhắc nhở con thành hành động nhất quán, bền bỉ.

Thế nhưng quan trọng nhất vẫn là tình yêu và lòng vị tha, khi tâm trạng trẻ không tốt, phụ huynh không nên bắt con em mình tự lập hoặc ép con chịu trách nhiệm.

Theo Trí Thức Trẻ

Có giỏi gấp mười mà không biết hạn chế các Limiting Factor thì mãi vẫn thế thôi

“Để thùng chứa được nhiều nước hơn, phải tăng chiều dài của thanh gỗ ngắn nhất, chứ không phải của những thanh dài hơn.” Đọc tiếp Có giỏi gấp mười mà không biết hạn chế các Limiting Factor thì mãi vẫn thế thôi

SỐNG LÀ PHẢI HỌC, CÒN TRẺ THÌ ĐỪNG BAO GIỜ NÓI “TÔI KHÔNG BIẾT”

Cái gì bạn không biết, vậy bạn hãy học. Bạn vẫn còn trẻ, dựa vào đâu mà nói “Tôi không biết”. Đọc tiếp SỐNG LÀ PHẢI HỌC, CÒN TRẺ THÌ ĐỪNG BAO GIỜ NÓI “TÔI KHÔNG BIẾT”

5 Bài học Kinh doanh từ các vận động viên Olympics

Kể từ khi khai mạc thế vận hội Olympics Rio 2016 đến nay, hàng triệu người trên khắp thế giới dành thời gian rảnh rỗi của họ mỗi ngày để theo dõi các trận đấu qua màn hình tivi. Có nước mắt, đau khổ, những nỗi tuyệt vọng và cả niềm vui hân hoan khi giành được chiến thắng… tất cả tạo nên cảm xúc của một mùa Olympics tràn đầy khí thế. Đọc tiếp 5 Bài học Kinh doanh từ các vận động viên Olympics

Lý Quang Diệu – Người Chồng Lý Tưởng

Cựu thủ tướng Singapore Lý Quang Diệu được đánh giá là một trong những chính trị gia vĩ đại nhất thế giới thế kỷ 20. Trong cuộc sống đời thường, ông còn là một người đàn ông mẫu mực. Đọc tiếp Lý Quang Diệu – Người Chồng Lý Tưởng